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2017年2月底，華住酒店集團(tuán)以36.5億元人民幣的價格全資收購桔子水晶酒店集團(tuán)100%股權(quán)；5月底，雙方完成股權(quán)交割；7月21日首批酒店完成了PMS系統(tǒng)切換，上線華住預(yù)訂平臺。華住酒店集團(tuán)與桔子水晶酒店集團(tuán)完成股權(quán)交割才剛剛過去一個多月，華住與桔子水晶的平臺和會員整合已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了突破。
7月25日，海航酒店集團(tuán)發(fā)布2016年企業(yè)社會責(zé)任報告，報告設(shè)立“立足中國，心懷世界”專題，并從“發(fā)展共贏，多方合作；綠色酒店，生態(tài)環(huán)保；建設(shè)家園，包容共享；社會責(zé)任管理”四個篇章披露了海航酒店集團(tuán)在2016年度履行社會責(zé)任的行動和績效，為各利益相關(guān)方創(chuàng)造價值，回應(yīng)了利益相關(guān)方的期望和要求。
驢媽媽旅游網(wǎng)基于其平臺大數(shù)據(jù)發(fā)布了《2017夏日玩水報告》。《報告》顯示，進(jìn)入7月以來，全國各地氣溫飆升，拉動水上樂園和漂流景區(qū)出游人數(shù)暴漲。廣州長隆水上樂園、蘇州樂園森林水世界等景區(qū)迎來客流高峰。除了常規(guī)的玩水項目，潛水、沖浪等集極限運(yùn)動和娛樂于一體的新型玩水旅游項目也悄然走紅，今年6月以來體驗此類項目的游客人次是去年同期的6.4倍。
由上海士研管理咨詢有限公司主辦的全球航空旅客大會將于九月在滬隆重開幕。屆時多家企業(yè)、政府機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會的領(lǐng)導(dǎo)將齊聚一堂，立足旅客需求，共同探討“一帶一路”政策從對航空服務(wù)產(chǎn)業(yè)的影響、航空服務(wù)創(chuàng)新、一站式出行、空地聯(lián)運(yùn)、大數(shù)據(jù)對業(yè)務(wù)模式，客戶管理，產(chǎn)品創(chuàng)新的影響等熱點(diǎn)話題，發(fā)掘市場最佳合作伙伴。
旅游B2B商業(yè)模式是不是偽命題？是不是提升行業(yè)效率的價值所在？同天下認(rèn)為，旅游行業(yè)目前最大的痛點(diǎn)歸根結(jié)底還是信息化程度低，導(dǎo)致信息不對稱、產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)行效率低下，線上線下難以無縫結(jié)合，市場誠信體系才無法有序建立。
今年上半年中國國旅連中白云、香港、首都3個機(jī)場免稅業(yè)務(wù)，在免稅業(yè)務(wù)上已經(jīng)形成相對的寡頭壟斷格局。那么，中國國旅能否借助“旅游+免稅”業(yè)務(wù)，挽回流失海外的購買力？又將面臨怎樣新機(jī)遇與挑戰(zhàn)？
作為一名資深連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，吳海在本文中全面地介紹了自己的三次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，包括自己與攜程“分手”的始末以及桔子水晶與華住的淵源。其中，講到自己當(dāng)年離開攜程的原因時，他的描述是：“被耍了，賭一口氣”。
隨著近年來旅游消費(fèi)的不斷升級以及國家對鄉(xiāng)村旅游建設(shè)、旅游扶貧的重視，鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展步伐不斷加碼，并日益成為許多游客度假熱門選擇。根據(jù)驢媽媽旅游網(wǎng)提供數(shù)據(jù)顯示，今年上半年，驢媽媽平臺預(yù)定鄉(xiāng)村度假旅游產(chǎn)品的人次同比去年上漲了2.2倍，親近自然、放松身心、增進(jìn)親子感情成為三大出游主因。
隨著暑期的到來，游學(xué)、親子游等各類“教育+旅游”產(chǎn)品受到旅游圈、教育圈的青睞，但目前市場上卻是產(chǎn)品混雜、質(zhì)量參差不齊。寓教于樂產(chǎn)品應(yīng)該是順理成章而不是排列組合、生拼硬湊，面對初步發(fā)展卻又空間廣闊的“教育+旅游”，企業(yè)該如何認(rèn)清并打造好產(chǎn)品？
共享度假平臺VaShare正式宣布，已經(jīng)獲得執(zhí)一資本數(shù)百萬美元的Pre-A輪融資。成立不到半年時間，VaShare已經(jīng)完成兩輪融資，包括2017年3月攜程、途家數(shù)百萬美元的天使輪投資；目前VaShare的融資金額共計已達(dá)到千萬美元。
隨著中國酒店業(yè)的發(fā)展，帶有人文氣質(zhì)的主題酒店一直受到熱捧。但背后同樣存在同質(zhì)化競爭、文化內(nèi)涵缺失、經(jīng)營模式單一、盲目冒進(jìn)等深層次問題，而江蘇遠(yuǎn)見控股集團(tuán)旗下的酒店品牌玖樹又是如何實(shí)踐其經(jīng)營理念。
我國鄉(xiāng)村旅游起步較晚，但目前也已成為我國旅游的一支重要力量。在鄉(xiāng)村旅游蓬勃發(fā)展的同時，也暴露出一些問題。我國農(nóng)村與日本的農(nóng)村基本情況相似，文化上也有相同之處，借鑒日本的鄉(xiāng)村旅游做法和經(jīng)驗對我國鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展很有意義。
隨著國家“體育行業(yè)”戰(zhàn)略的提出，利好的市場加上體育產(chǎn)業(yè)注重體驗、循環(huán)消費(fèi)、可復(fù)制性的特點(diǎn)，為我們帶來的新的機(jī)遇。知學(xué)學(xué)院全面升級課程模塊，加入了“體育小鎮(zhèn)與休閑運(yùn)動業(yè)態(tài)”的課程，助力地產(chǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
