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2025年11月28日,復(fù)星旅游文化集團(以下簡稱“復(fù)星旅文”)在戰(zhàn)略發(fā)布會上正式發(fā)布2026年核心戰(zhàn)略,推出三大產(chǎn)品線——超級度假村、超級度假區(qū)以及超級文旅Mall,并發(fā)布AI CELLS智慧運營系統(tǒng),此舉標(biāo)志著復(fù)星旅文進一步聚焦以“度假”為核心的運營管理模式。
復(fù)星國際聯(lián)席CEO、復(fù)星旅文董事長徐曉亮在發(fā)布會上指出:“中國消費結(jié)構(gòu)正經(jīng)歷從功能消費向情感消費的躍遷。以景點為核心的觀光游增長已觸及天花板,而以人為中心、以體驗為內(nèi)核的度假產(chǎn)業(yè),正成為文旅行業(yè)價值重估的新引擎。”他進一步闡釋,“旅游是向外看世界,度假是向內(nèi)找自己”,未來度假將更加強調(diào)“生活式度假”與“度假式生活”的融合,即把生活愛好融入度假,也讓度假成為生活的一部分。
這一判斷與市場趨勢高度吻合?!?025中國休閑度假消費趨勢報告》顯示,國慶中秋雙節(jié)期間,國內(nèi)人均旅游消費金額同比提升16.8%,主題度假產(chǎn)品預(yù)訂量激增210%,沉浸式體驗項目搜索量增長180%,顯示出旅游消費正加速向深度化、個性化轉(zhuǎn)型。
然而,行業(yè)長期存在的“流量變現(xiàn)困境”仍未緩解。中國旅游研究院數(shù)據(jù)顯示,2025年上半年,核心旅游城市景區(qū)的二次消費轉(zhuǎn)化率仍低于30%,“過境式旅游”導(dǎo)致的價值流失,成為制約行業(yè)盈利的核心痛點。
超級度假區(qū)建設(shè)
撬動區(qū)域經(jīng)濟價值
面對行業(yè)共性難題,復(fù)星旅文以“超級度假區(qū)”模式給出了自己的答案。
作為國內(nèi)少數(shù)具備大型度假區(qū)全周期操盤能力的企業(yè),復(fù)星旅文自2013年啟建三亞·亞特蘭蒂斯項目以來,已陸續(xù)打造了三亞·亞特蘭蒂斯、太倉阿爾卑斯、麗江阿美澤等一批具有區(qū)域乃至全國影響力的產(chǎn)品,并形成了從項目策劃、產(chǎn)品設(shè)計,到全過程建設(shè),再到整體運營的一站式解決方案。
超級度假區(qū)面向國內(nèi)核心旅游城市,立足三亞·亞特蘭蒂斯、太倉阿爾卑斯等標(biāo)桿項目經(jīng)驗,通過國際化IP加持、創(chuàng)新內(nèi)容打造與多業(yè)態(tài)深度融合,形成沉浸式的主題度假綜合體,為區(qū)域文旅及消費升級注入新動力。復(fù)星旅文首席執(zhí)行官鮑將軍表示:“我們打造的不僅是旅游產(chǎn)品,更是區(qū)域經(jīng)濟價值提升的催化劑。”
鮑將軍認(rèn)為,AI時代的特征在于生產(chǎn)關(guān)系變化與勞動力解放,更多人將有時間追求所愛,度假成為首選。復(fù)星旅文通過“第一或唯一”的產(chǎn)品哲學(xué)、全球資源整合與AI科技賦能,致力于將“流量”有效轉(zhuǎn)化為“留量”,實現(xiàn)從觀光到度假的產(chǎn)業(yè)升級。
作為超級度假區(qū)1.0的標(biāo)桿,三亞·亞特蘭蒂斯雖地處海棠灣——該海域因風(fēng)高浪急不適宜下海游玩,景區(qū)資源優(yōu)勢在海南并不突出,卻憑借獨特的海洋主題與沉浸式體驗,成為全國必打卡的度假標(biāo)桿,去年總收入達(dá)15.4億元,其中50%來自非房收入,展示了度假內(nèi)容帶來的增長空間。項目開業(yè)七年來帶動區(qū)域就業(yè)與消費升級,累計創(chuàng)造穩(wěn)定就業(yè)崗位超3200個,累計總收入突破100.5億元,運營利潤42億,超出市場預(yù)期。
據(jù)復(fù)星旅文高級副總裁、三亞·亞特蘭蒂斯總裁陶毅在發(fā)布會介紹,三亞·亞特蘭蒂斯擁有1314間酒店客房,由水世界、海洋館和C秀為三大核心模塊構(gòu)成強吸引力,涵蓋餐飲、商業(yè)、婚禮與會展四大配套業(yè)態(tài)。其中水世界模塊擁有中國第一的漂流河,長達(dá)1864米,并設(shè)有36條滑道,年接待游客達(dá)150萬人次,位居全國第二;此外C秀作為全球唯一將動物融入劇情的大型演出,原創(chuàng)IP“亞特蘭蒂斯七海之子”,年接待量約40萬人次。
作為超級度假區(qū)2.0代表的太倉阿爾卑斯國際度假區(qū)同樣展現(xiàn)了公司在運營端的卓越能力。一期項目開業(yè)兩年累計接待游客超200萬人次,實現(xiàn)營業(yè)額5億元,復(fù)購率47%,創(chuàng)下行業(yè)新高。太倉也憑借滬上1小時交通圈的精準(zhǔn)定位與極致體驗,成為江浙滬周末休閑度假新高地。
戰(zhàn)略升級:
AI賦能打造超級度假區(qū)3.0
2025年中期財報顯示,復(fù)星旅文經(jīng)營利潤達(dá)12.69億元,同比增長22.4%;旅游運營營業(yè)額突破102.31億元,逆勢增長超預(yù)期。這一成績背后,正是超級度假區(qū)戰(zhàn)略的價值釋放。
目前,復(fù)星旅文超級度假區(qū)兩大旗艦項目已進入快速推進階段。
恰逢海南封關(guān)在即,擁有政策紅利和運營經(jīng)驗以及區(qū)位條件等多重優(yōu)勢,業(yè)內(nèi)對復(fù)星旅文正在打造的超級地中海項目的爆款預(yù)測抱有期待。該項目毗鄰三亞·亞特蘭蒂斯,是復(fù)星旅文在海南打造的旅游超級集群項目。項目規(guī)劃1200間客房、3大核心文娛業(yè)態(tài)及8大體驗場景,將引入數(shù)字人管家、飛行接駁系統(tǒng)、智能度假酒店等創(chuàng)新科技。
超級地中海項目致力于打造全球首個AI驅(qū)動全場景智能度假區(qū)。項目還將打造中國最大的室內(nèi)人造熱帶雨林,其中AI昆蟲和機械生物與自然生物共同互動,提供全球首創(chuàng)體驗。鮑將軍透露:“四年后我們可以坐纜車到超級地中海去旅游,真正成為全亞洲最大的度假街區(qū)。”
另一項目太倉阿爾卑斯二期已于2025年6月動工,計劃總投資約50億元。項目將建設(shè)刷新五項世界紀(jì)錄的室內(nèi)雪場,配套六大娛樂體驗與兩家主題酒店。其中,世界首個AI雪場的規(guī)劃尤為引人注目,體現(xiàn)出公司在科技賦能方面的前瞻布局。鮑將軍透露:“我們創(chuàng)造四個世界第一、一個世界唯一,包括世界最長的單一雪道和首個AI驅(qū)動的現(xiàn)代雪場。”
價值重構(gòu):
從資產(chǎn)運營到生活方式定義
復(fù)星旅文的戰(zhàn)略演進,映射出中國文旅產(chǎn)業(yè)的價值重構(gòu)路徑。
從三亞·亞特蘭蒂斯的海洋主題,到太倉阿爾卑斯的冰雪生態(tài),再到超級地中海的智能體驗,公司在十年間完成了從“度假設(shè)施建造商”向“度假方式定義者”的轉(zhuǎn)型。
財務(wù)數(shù)據(jù)印證了這一轉(zhuǎn)型的成效。2025年上半年,公司經(jīng)調(diào)整凈利潤達(dá)4.57億元,若剔除2024年一次性處置收益,同比實現(xiàn)42.0%的增長,經(jīng)營性現(xiàn)金流持續(xù)改善。
業(yè)內(nèi)分析人士指出:“復(fù)星旅文的超級度假區(qū)模式正在重新定義文旅資產(chǎn)估值邏輯。其通過多業(yè)態(tài)融合、科技賦能創(chuàng)造的超額收益,為行業(yè)提供了可復(fù)制的價值提升范式。隨著AI CELLS系統(tǒng)全面落地,公司有望在運營效率和用戶體驗方面建立更高壁壘。”
隨著海南超級地中海、太倉阿爾卑斯二期等項目陸續(xù)落地,復(fù)星旅文正在構(gòu)建一個融合智能科技、沉浸體驗與生活方式的度假生態(tài)系統(tǒng)。這不僅標(biāo)志著企業(yè)自身的戰(zhàn)略升級,也是中國文旅產(chǎn)業(yè)從規(guī)模擴張走向價值深化的縮影。