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3月27日,“星辰大海”計(jì)劃舟山文旅產(chǎn)業(yè)招商推介行活動(dòng)在舟山璞真君瀾度假酒店舉行。來自全國各地的頭部文旅企業(yè)、投資機(jī)構(gòu)和行業(yè)專家齊聚一堂,共同見證舟山文旅的又一次躍遷。
活動(dòng)現(xiàn)場,舟山文旅產(chǎn)業(yè)招商聯(lián)盟正式成立。聯(lián)盟聚焦休閑度假、鄉(xiāng)村振興、文旅演藝、酒店住宿、數(shù)字科技、體育賽事、產(chǎn)業(yè)投資、非標(biāo)商業(yè)八大核心賽道,聯(lián)動(dòng)“星辰大海”濱海岸線開發(fā),構(gòu)建政企協(xié)同、產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)的招商新格局。風(fēng)語筑首席文旅戰(zhàn)略官陳力娜作為發(fā)起單位代表,發(fā)布了聯(lián)盟成立宣言。
與此同時(shí),六位行業(yè)領(lǐng)軍人物受聘為首批舟山文旅智庫合伙人。他們分別來自研學(xué)旅行、探險(xiǎn)旅游、文旅投資、數(shù)字文創(chuàng)、交旅融合等前沿領(lǐng)域,將為舟山文旅提供戰(zhàn)略研判、產(chǎn)業(yè)診斷與資源鏈接。
從“星辰大海”到“產(chǎn)業(yè)藍(lán)海”,舟山正試圖回答一個(gè)核心命題:當(dāng)資源稟賦轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)動(dòng)能,當(dāng)散點(diǎn)項(xiàng)目串聯(lián)成生態(tài)系統(tǒng),這座千島之城將如何開啟高質(zhì)量發(fā)展的新篇章?
一、八大賽道,構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)新格局
招商聯(lián)盟的成立,標(biāo)志著舟山文旅招商從“單點(diǎn)發(fā)力”邁向“生態(tài)協(xié)同”。八大賽道的設(shè)置,不是簡單的項(xiàng)目分類,而是一套完整的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)設(shè)計(jì)。
休閑度假、酒店住宿、非標(biāo)商業(yè)構(gòu)成“留客矩陣”。Clubmed、旅悅、十里芳菲等企業(yè)將推動(dòng)舟山從“濱海觀光”向“沉浸生活”轉(zhuǎn)型;錦江、華住、洲際等頭部集團(tuán)將讓更多游客真正“住下來、留下來”;日光域、一尺花園、嗨king營地等非標(biāo)品牌,則為年輕客群提供策展型商業(yè)、營地市集等新體驗(yàn)。這三條賽道合力,旨在解決舟山“過夜率”和“復(fù)游率”的核心痛點(diǎn)。
數(shù)字科技、文旅演藝、體育賽事構(gòu)成“體驗(yàn)引擎”。騰訊文旅、風(fēng)語筑、博濤文化將探索元宇宙文旅、沉浸式互動(dòng);愛奇藝、利亞德、山水盛典將打造光影夜游、沉浸式演藝;三夫戶外、萬達(dá)體育、華體集團(tuán)將引入濱海賽事IP。這些業(yè)態(tài)的注入,讓“星辰大海”不僅有自然之美,更有動(dòng)感之趣、人文之深。
產(chǎn)業(yè)投資、鄉(xiāng)村振興構(gòu)成“底盤支撐”。上航旅游集團(tuán)、中旅資產(chǎn)、首寰投資等機(jī)構(gòu)將為項(xiàng)目落地提供資本動(dòng)能;田園東方、鄉(xiāng)伴文旅、隱居鄉(xiāng)里等運(yùn)營商,則將成熟模式帶到舟山海島鄉(xiāng)村,打造共富樣板。
八大賽道彼此咬合、相互賦能,共同織就一張從“投資”到“運(yùn)營”到“消費(fèi)”的完整網(wǎng)絡(luò)。
二、研學(xué)深耕,全齡段讀懂海洋之書
聯(lián)盟成立當(dāng)天,安徽環(huán)球文化旅游集團(tuán)總裁徐華玉帶來了《從“看海”到“讀海”》的主題分享。
在他看來,海洋研學(xué)已進(jìn)入3.0時(shí)代:數(shù)智化升級、體系化產(chǎn)業(yè)、全齡化細(xì)分。舟山擁有2085個(gè)島嶼、活態(tài)傳承的漁文化、從千年漁火到大國重器的時(shí)空穿越感,完全有底氣成為中國最好的海洋研學(xué)目的地。
面向青少年,徐華玉提出“做深做精”。
通過“島群聯(lián)動(dòng)”重構(gòu)空間——北部嵊泗主打生態(tài)探險(xiǎn),中部螞蟻島主打紅色精神,南部桃花島主打漁俗文化;通過“我是島主”PBL項(xiàng)目式學(xué)習(xí),讓學(xué)生在真實(shí)的調(diào)研與路演中融合多學(xué)科知識;通過“教授+漁民”雙師型隊(duì)伍,讓科學(xué)理性與人生閱歷在課堂上碰撞。
面向中老年,徐華玉提出“做慢做暖”。
開發(fā)普陀山禪意養(yǎng)心之旅,融入佛學(xué)禪修、正念冥想;推廣“民宿+康養(yǎng)”模式,嵌入遠(yuǎn)程醫(yī)療監(jiān)測系統(tǒng);推出“候鳥式康養(yǎng)旅居”產(chǎn)品,將舟山旅游淡季轉(zhuǎn)化為銀發(fā)群體出行的黃金期。
他還特別推薦了白沙島柴山島的“數(shù)字公益島民”計(jì)劃,以公益積分換免費(fèi)入住,形成代際互助的良性循環(huán)。
徐華玉的分享,為舟山開辟了一條“全齡段、全季節(jié)、全體驗(yàn)”的新賽道。當(dāng)海洋研學(xué)不再是青少年的專屬,而成為“值得一讀再讀的海洋之書”,舟山文旅的價(jià)值天花板將被徹底打破。
三、航鐵旅融合,重塑海島流量新邏輯
如果說海洋研學(xué)回答了“游客來了做什么”,那么交旅融合回答的是“游客怎么來、來了怎么留”。上航旅游集團(tuán)文旅執(zhí)行總裁王偉在《乘風(fēng)向?!返姆窒碇?,給出了清晰的解題思路。
2028年甬舟高鐵通車,舟山將正式接入全國高鐵網(wǎng),杭州1小時(shí)、上海1.5小時(shí)直達(dá)。普陀山機(jī)場已開通30條國內(nèi)航線,國際包機(jī)覆蓋韓國濟(jì)州、日本大阪??砧F聯(lián)動(dòng),正在重構(gòu)舟山的交通版圖。
王偉提出,舟山應(yīng)從“交通末端”邁向“樞紐目的地”,實(shí)現(xiàn)三大躍遷:快進(jìn)慢游——讓游客快速抵達(dá),沉浸于普陀禪修、漁家樂、海島露營等慢生活;串珠成鏈——高鐵串聯(lián)本島、岱山、嵊泗,航空連接?xùn)|極、桃花等小眾海島;業(yè)態(tài)破圈——依托波音工廠開展航空研學(xué),推出禪意夜游、漁港夜市延長停留時(shí)間。
上航旅游集團(tuán)近四十年的深耕經(jīng)驗(yàn),為這一愿景提供了實(shí)操支撐。王偉展示了“運(yùn)營前置”的全鏈條操盤能力:從頂層設(shè)計(jì)到資本助力,從產(chǎn)品建設(shè)到專業(yè)運(yùn)營,從精準(zhǔn)送客到品牌提升,形成“規(guī)-建-投-運(yùn)”一條龍服務(wù)。
廣州正果老街、上海臨港工業(yè)旅游、漢中天臺山等成功案例證明,這種以市場為導(dǎo)向、以運(yùn)營定規(guī)劃的模式,能夠?qū)崿F(xiàn)“落地即見效”。
王偉還針對舟山核心島嶼提出了具體升級方案:桃花島打造“好運(yùn)主題體驗(yàn)島”,東極島走“極地自由度假島”路線,白沙島建設(shè)“藝術(shù)旅居島”。
這些方案將抽象的“航鐵旅一體化”轉(zhuǎn)化為可落地的產(chǎn)品體系,讓舟山從“孤島式景區(qū)”邁向“廊道式文旅帶”。
四、從藍(lán)圖到實(shí)景,產(chǎn)業(yè)藍(lán)海正澎湃
招商聯(lián)盟的成立,為舟山匯聚了八大賽道的產(chǎn)業(yè)力量;智庫合伙人的聘任,為舟山注入了行業(yè)頂尖的智慧動(dòng)能;徐華玉的海洋研學(xué)藍(lán)圖,讓舟山的文化厚度轉(zhuǎn)化為可體驗(yàn)的產(chǎn)品深度;王偉的交旅融合方案,讓舟山的交通劣勢轉(zhuǎn)化為流量優(yōu)勢。
四者疊加,正在回答同一個(gè)問題:舟山文旅如何從“資源驅(qū)動(dòng)”走向“價(jià)值驅(qū)動(dòng)”?答案是——以聯(lián)盟為紐帶,整合分散資源;以智庫為大腦,指引戰(zhàn)略方向;以研學(xué)為內(nèi)核,提升產(chǎn)品厚度;以交旅為引擎,打通流量入口。
當(dāng)八大賽道的企業(yè)帶著資源與項(xiàng)目落地舟山,當(dāng)智庫合伙人貢獻(xiàn)前沿洞察與實(shí)操經(jīng)驗(yàn),當(dāng)海洋研學(xué)讓每一片海都值得“讀”,當(dāng)航鐵旅融合讓每一位游客都能“快進(jìn)慢游”,舟山的“星辰大海”便不再只是詩意的想象,而是可觸可感的產(chǎn)業(yè)藍(lán)海。
未來已來。舟山正以開放的姿態(tài)、務(wù)實(shí)的政策、優(yōu)質(zhì)的項(xiàng)目,迎接每一位“文旅合伙人”。讓我們共同期待,這座千島之城在產(chǎn)業(yè)藍(lán)海中乘風(fēng)破浪,駛向更加遼闊的遠(yuǎn)方。
