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軟件和移動互聯(lián)網(wǎng)已開始走向被內(nèi)化階段，成為各行業(yè)理所當然、不可或缺的組成部分。軟件和移動互聯(lián)網(wǎng)正在吃掉整個世界。
攜程回應(yīng)去哪兒舉報，認為對方舉報非理性，是迫于競爭壓力，此外攜程將正式舉報去哪兒相關(guān)收購案不合規(guī)。
政策和技術(shù)之于共享經(jīng)濟的影響非常大，但始終是外部因素，真正決定共享能否在世界范圍內(nèi)流行開來，還要看自身的服務(wù)。
酒店線上營銷及分銷生態(tài)系統(tǒng)：內(nèi)部PMS、營銷、銷售預(yù)訂、內(nèi)容聚合平臺、分銷工具
劉芹投資觀點：1.互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的核心就是超級鏈接；2.當信息不對稱打破，信息流動開始簡單容易，原有的暗箱消失；3.信息的發(fā)生和流動的方式影響了消費者的行為，從而影響了產(chǎn)品營銷的若干問題，怎么做產(chǎn)品，怎么找市場需求......
去哪認為收購行為涉嫌違反《反壟斷法》法。攜程則稱將反訴去哪兒多項收購未申報。在線旅游網(wǎng)站開戰(zhàn)
8月6日惠租車正式宣布獲得由北極光創(chuàng)投的近千萬美金融資，資本市場的注入，加速境外租車市場的完善，執(zhí)惠旅游盤點出境外租車業(yè)務(wù)的三大痛點：語言障礙；車輛出險與道路救援；競爭態(tài)勢不容輕視。
在中國，O2O的發(fā)展如娛樂圈一樣，再大的負面與反對也抑制不住資本對它的狂熱。O2O行業(yè)的發(fā)展邏輯也可以通過影視娛樂大片邏輯戲說一遍：從“線上線下”到“虛擬化交易”，從“自有模式實業(yè)”到“瘋狂擴張搶跑IPO”，都有著驚人的相似邏輯。
《2014全球主題公園和博物館》報告8點新發(fā)現(xiàn)：1.全球TOP10主題公園集團中，中國主題公園集團占據(jù)3席，增長加快；2.迪斯尼樂園依然遙遙領(lǐng)先；3.全球TOP20水上樂園中，長隆水上樂園蟬聯(lián)冠軍；4.全球TOP20博物館中，盧浮宮繼續(xù)保持第一名，但有小幅下降；5.亞太地區(qū)增速強勁；6.狼來了；7.亞洲主題公園和北美主題公園增長點不同；
風險投資對低頻領(lǐng)域的投資熱情不高。主要認為低頻用戶的活躍很低，會導(dǎo)致市場的推廣成本偏高。所謂的“低頻”如何理解？1)低頻對應(yīng)的就是專業(yè)服務(wù)；2)低頻服務(wù)大部分是復(fù)雜交易，或者是鏈式交易
痛點這個概念在如今項目判斷中究竟是否真實有效?大多數(shù)投資從業(yè)者在沿用的判斷方式是正確的嗎?這有點像是一個普適價值與絕對真理的博弈，其實鮮見有人矯情這個問題。
現(xiàn)在O2O融資越來越難了，不是風投對O2O不感興趣，而是優(yōu)質(zhì)的O2O項目越來越少了，新進來的創(chuàng)業(yè)者已經(jīng)找不到機會窗口。2015年下半年可能將是O2O行業(yè)走向融資嚴冬的分水嶺，而行業(yè)洗牌將從2016年開始。
有消息稱，錦江集團6日與中檔酒店品牌維也納達成意向，出資18億元收購維也納酒店及餐飲業(yè)務(wù)80%股權(quán)。如錦江、鉑濤、維也納三者聯(lián)合成功，將完整覆蓋高、中、低端市場。
