陳笑
王延超
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Uber最近很火，但它到底是個什么鬼？與我們的生意和生活有什么關聯？本文根據海南“互聯網+”時代的創業創新分享會上陳笑的演講整理而成。是他從傳媒到實業再到互聯網陣痛轉型的深刻理解。
如果在一個平臺上總是找不到想要的或者賣不出想要的，那么就是死水一潭，用戶會越發傾向于選擇能夠容易滿足需求的平臺，這就是Liquidity（流動性）。
Uber估值超過特斯拉，直逼通用和星巴克，究其本質有三個因素所致：第一，個性化的服務：優步類型的企業希望用自己的服務替代現有競爭對手的產品。第二是產品提供的即時性，在任何時間、地方都能提供服務。第三要素是價格，是按使用定價。
在互聯網+大風潮下，旅游行業紅海一片，在線旅游企業頻頻出手，直接威脅到傳統旅行社的發展，本文將盤點9家轉型的傳統線下旅行社，來看一看傳統的旅行社是如何應對線上企業的競爭。
“只有充分利用各種交通工具及服務模式，才能真正取代私家車自駕的模式”
未來會以移動互聯為趨勢，互聯網+的模式一定要有極快的反應速度，開放且市場化、重開發、重運營；
從生產車間中不斷揮舞旋轉的機械手——工業機器人，到手術臺上跟醫生完美配合的醫療機器人、蔬菜大棚里可以精準識別果實成熟度以及定位采摘的農業機器人，以及已經可以實現雙腿行走并且完全語音控制的仿真機器人……中國的智能機器人已經覆蓋了各行各業，并且也在改變甚至顛覆著這些行業。
開創4年的創業公司WeWork正進行新一輪的融資，公司估值或將達到100億美元。它不像寫字樓業主，而更類似Uber或Airbnb的分享經濟初創公司。這是彭博商業周刊在其估值50億美元時的深度稿，對WeWork進行了全方位解讀。
盡管整個酒店營銷和分銷領域的生態系統已經進入了相對平穩的狀態，但圍繞價格一致性的斗爭、當日酒店預訂移動應用的誕生等事件依然會造成影響。
本月到現在全球有多家旅游初創企業獲得融資，這次盤點的6家企業基本上都是初次融資，從全球范圍來看，旅游業的創新模式還在不斷涌現，尤其是國內旅游生態系統非常活躍，希望本文能給大家帶來有用的東西。
滴滴與騰訊云的合作，在技術層面有安全、網絡、系統運維三個主要方向，這對于創業型企業而言，都有很大幫助，可以讓創業公司走的更快更好。
面對世界各地的反對者和監管者，這家互聯網新貴采取了不同的應對方式，它在法國以法律手段奮力抗辯，甚至悄然抵制禁令，在韓國印度卻選擇更低調地服從監管。
美國短租網站Airbnb即將完成一輪15億美元的融資，而估值將達到240億美元。
