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朱海峰
張凌云
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輕資產(chǎn)不等于無資產(chǎn)，是在滿足基本經(jīng)營需求情況下的一種創(chuàng)新體系，更多地是資產(chǎn)的結構變化，是對資產(chǎn)的嫻熟運用。
出境旅游作為一種“異域風景”進口是較難實現(xiàn)“進口替代”的，即使像迪士尼樂園這樣的人造景觀可以引入國內，但從服務貿易角度看，仍然是屬于進口服務，無非是將模式二（境外消費）轉為模式一（跨界供應）。
1、你家的上門服務，是一對一，還是一對多?2、你家的O2O，是該行業(yè)里面的高價格區(qū)間，還是低價格區(qū)間?3、你家從事的“行業(yè)軸”，賽道夠不夠寬?還是說沒有什么“變道”空間?4、三大要素中，“全人群、高頻、剛需”，你占了幾樣?5、如果“補貼”能夠起單量，你在“用戶忠誠度”上，有沒有護城河?
如果繼續(xù)放任部分旅游電商損害游客利益，久而久之，必將嚴重影響到在線旅游行業(yè)的發(fā)展，甚至令整個電商行業(yè)抹黑。
Uber完成新一輪10億美元融資，估值超過500億美元，估值速度超過Facebook。本輪投資者包括微軟公司和印度媒體巨頭Bennett Coleman & Co下屬投資機構。
截止2015年第一季度末，微信每月活躍用戶已達到5.49億，用戶覆蓋200多個國家、超過20種語言。此外，各品牌的微信公眾賬號總數(shù)已經(jīng)超過800萬個，移動應用對接數(shù)量超過85000個，微信支付用戶則達到了4億左右。
百場匯是希望在作為流量入口成型的情況下，將以場地交易為中心的商業(yè)生態(tài)做起來。
Uber的更大價值和成功秘訣，在于它真正釋放了共享經(jīng)濟所具備的顛覆性能量，改變了人們對物品所有權的概念，讓信息、物品和服務流動起來，并通過“中心調度+按需分配”的方式顯著提升了效率。
從地脈的延伸和文脈的延續(xù)上，保證場地的融合與有機生長，也只有這樣設計出來的場所才能保證其獨特性，才能經(jīng)受時間的考驗。
國務院常務會議確定促進旅游投資和消費的政策措施，推進帶薪休假制度，互聯(lián)網(wǎng)+旅游新業(yè)態(tài)將放寬準入。
對于很多連續(xù)創(chuàng)業(yè)者來說，即便不寫一份書面的商業(yè)計劃書，那么心里面也應該有一個完整的邏輯了，這時候，商業(yè)計劃書的作用無非是把這個“完整的邏輯”表達出來。
Uber為中國市場打破全球先例，專門為中國業(yè)務建立了兩家運營主體，其中一家是港資公司，另一家則是自然人投資或控股的法人獨資公司。
對于SaaS領域創(chuàng)業(yè)公司，不計成本的投入迅速擴張是完全不夠的，因為對于SaaS公司來說產(chǎn)品和服務才是成功的根本。
