_701409443_wx_歐洲意大利威尼斯市的場(chǎng)景（企業(yè)商用）.jpg)
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賈子入
旅游商業(yè)觀察
吳必虎
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2015年在線旅游行業(yè)經(jīng)歷了劍拔弩張、硝煙彌漫的混戰(zhàn)局面，行業(yè)格局也發(fā)生巨變，昔日冤家化敵為友，在線旅游齊拼爹，人事變動(dòng)頻繁上演。
六大航空公司圍剿去哪兒網(wǎng)，航企有著直銷比例提高到50%的壓力，OTA企業(yè)也進(jìn)入實(shí)質(zhì)性的整合階段，去攜聯(lián)姻之后話語權(quán)提高。選擇去哪兒開戰(zhàn)，除了它是機(jī)票業(yè)務(wù)的出頭鳥外，被整合之后的團(tuán)隊(duì)動(dòng)蕩，以及那只戰(zhàn)斗力驚人的“穿山甲”都是關(guān)鍵所在。
Lyft獲通用汽車5億美元投資，并同時(shí)宣布完成10億美元的F輪融資，其估值已達(dá)50億美元。Lyft表示此輪融資將用于聯(lián)手通用汽車研發(fā)無人駕駛技術(shù)，以及基于該技術(shù)的汽車共享服務(wù)。
關(guān)于東航暫停與去哪兒網(wǎng)合作的公告。
本文總結(jié)了2016年MICE行業(yè)十大趨勢(shì)：1.會(huì)議O2O逼近控制供應(yīng)鏈的壁壘；2.傳統(tǒng)MICE公司轉(zhuǎn)型3.會(huì)議管理系統(tǒng)任重道遠(yuǎn)4.前端采購系統(tǒng)興起5.DMC抱團(tuán)轉(zhuǎn)型6.巨頭試水會(huì)議市場(chǎng)7.會(huì)議服務(wù)人員O2O萌芽8.會(huì)議用車市場(chǎng)被門口的野蠻人搶占9.自營活動(dòng)時(shí)代開啟10.工具型會(huì)議軟件尋變現(xiàn)之路。
莊辰超出走之后，去哪兒網(wǎng)何去何從？新CEO諶振宇的一封內(nèi)部郵件或許給了我們答案。
有人疑問，高德是做地圖的，主要使用場(chǎng)景在于駕車，為什么要進(jìn)入旅游市場(chǎng)？是耳聞在線旅游市場(chǎng)大、增長(zhǎng)快，也要來搶食一口嗎？是看到友商積極推進(jìn)O2O，也按捺不住了嗎？
繼南航和海航之后，另一航空巨頭國航、東航也宣布與“去哪兒網(wǎng)”暫停合作。截至1月4日，與“去哪兒網(wǎng)”斷交的航空公司已經(jīng)增加到南航、海航、首都航空（海航集團(tuán)旗下），重慶航空（南航子公司）、國航及東航。
1月4日晚去哪兒發(fā)布公告稱，莊辰超目前已經(jīng)正式離開去哪兒，卸任去哪兒網(wǎng)CEO一職，由去哪兒網(wǎng)原執(zhí)行副總裁和無線事業(yè)群負(fù)責(zé)人諶振宇接任。
文化旅游融合發(fā)展的快速升溫，各地興建的一批文化旅游項(xiàng)目使許多優(yōu)秀歷史文化和文化現(xiàn)象得以傳承和再現(xiàn)，搭建了人民群眾與歷史文明交流對(duì)話的平臺(tái)，旅游發(fā)揮出了傳承創(chuàng)新優(yōu)秀歷史文化的重大作用。
互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)是消除信息不對(duì)稱，縮短信息傳遞鏈條。單體酒店的破局在今年也許會(huì)初現(xiàn)端倪。難點(diǎn)是如何利用所有的分銷渠道來實(shí)現(xiàn)酒店自己的商業(yè)策略，一個(gè)中立的第三方庫存和渠道管理平臺(tái)或許是個(gè)選擇。
元旦國內(nèi)驢媽媽周邊游人次量同比增長(zhǎng)超5倍，廣州珠海長(zhǎng)隆元旦期間人次量相比去年同期增長(zhǎng)18倍；出境游方面：海島游產(chǎn)品游玩人次量同比增加5倍，港澳游游玩人次量更是去年同期的10倍多。
?隨著經(jīng)濟(jì)下行壓力加大，中央政府不再支持地方政府搞土地財(cái)政，過去地方政府靠圈地，再把地高價(jià)賣給開發(fā)商的發(fā)展模式行不通了，房地產(chǎn)商似乎快要被時(shí)代邊緣化了，他們?cè)撛趺崔k？
