_701409443_wx_歐洲意大利威尼斯市的場(chǎng)景（企業(yè)商用）.jpg)
周菁
執(zhí)惠
晁夕
秋薇
劉照慧
.jpg)
新用戶(hù)登錄后自動(dòng)創(chuàng)建賬號(hào)
登錄
登錄表示你已閱讀并同意《執(zhí)惠用戶(hù)協(xié)議》
注冊(cè)
第三方登錄
請(qǐng)輸入您要查詢(xún)活動(dòng)名稱(chēng)或日期
搜索
?10月31日，全國(guó)首個(gè)專(zhuān)項(xiàng)用于傳統(tǒng)村落保護(hù)的浙江省古村落保護(hù)利用基金在杭州設(shè)立，基金總規(guī)模20億元，主要投向省內(nèi)保護(hù)利用價(jià)值較高、旅游發(fā)展?jié)摿^大、示范帶動(dòng)效應(yīng)顯著的傳統(tǒng)村落、自然村落。
在此前的2年間，阿里旅行雖然樂(lè)于高調(diào)營(yíng)銷(xiāo)，卻從來(lái)沒(méi)有公開(kāi)過(guò)自己的總營(yíng)業(yè)額（GMV），但改名當(dāng)天的總裁信突破了這一情況。信中披露，飛豬2016年的交易規(guī)模將超過(guò)千億元。目前飛豬員工數(shù)尚未超過(guò)1000人，因此可推算出員工人均產(chǎn)值超過(guò)億元。
執(zhí)惠消息，10月31日途家網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO羅軍在內(nèi)部信中宣布成立“一大機(jī)構(gòu)、兩大運(yùn)營(yíng)公司”及多項(xiàng)人事任命，新任公司管理層成員將負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略規(guī)劃、整體運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)預(yù)算、品牌營(yíng)銷(xiāo)、資源調(diào)配及人事激勵(lì)制度。
2016年10月31日，由左馭資本聯(lián)合浙江省旅游集團(tuán)發(fā)起的浙江省古村落保護(hù)利用基金正式在杭州設(shè)立。這支基金是經(jīng)浙江省政府同意，由左馭資本和浙旅集團(tuán)為主，聯(lián)合組建的浙江鄉(xiāng)悅投資管理有限公司擔(dān)任管理人。基金總規(guī)模共20億元。
近日，騰邦旅游集團(tuán)與海南航空達(dá)成越南、泰國(guó)航線(xiàn)包機(jī)合作項(xiàng)目，這不僅是騰邦旅游集團(tuán)成為旅游服務(wù)綜合供應(yīng)商的第一步，同時(shí)也是騰邦集團(tuán)自發(fā)布“生態(tài)圈”戰(zhàn)略以來(lái)，其旅游版塊布局出境游的重要之舉。
隨著OTA的第一階段混戰(zhàn)落下帷幕，“一超”格局已然形成，而“N強(qiáng)”的組成還需要時(shí)間驗(yàn)證，是現(xiàn)在依舊在戰(zhàn)場(chǎng)掙扎的幾大OTA？還是一堆正在崛起的后起之秀？抑或是外來(lái)參與者？
自從IP這個(gè)詞火了以后，仿佛一夜之間人人都在提IP，旅游業(yè)也不例外。但你真的了解旅游IP嗎？好的旅游IP又應(yīng)該具備哪些氣場(chǎng)呢？
近一年來(lái)，旅游B2B平臺(tái)屢被爆出負(fù)面新聞，引得業(yè)內(nèi)上至大型供應(yīng)商下至廣大小B都人心惶惶不知所措。這個(gè)領(lǐng)域到底怎么了？還能繼續(xù)愛(ài)它嗎？
在本文中，你能看到達(dá)晨創(chuàng)投這家投資了350家企業(yè)的國(guó)內(nèi)老牌的投資機(jī)構(gòu)，經(jīng)過(guò)16年的發(fā)展壯大，他們所看到的企業(yè)得失成敗的規(guī)律。或許，這些分析與總結(jié)都是你未曾想過(guò)的。
2016年10月28日，由達(dá)晨創(chuàng)投主辦的“達(dá)晨2016年經(jīng)濟(jì)論壇”在深圳證券交易所舉行，此次論壇主題為“大變局時(shí)代的產(chǎn)業(yè)機(jī)遇”。中歐國(guó)際工商學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)與金融學(xué)教授許小年在會(huì)上做了演講，下文為演講的主要內(nèi)容（有刪減）。
從資本運(yùn)行的邏輯來(lái)考慮，投資前對(duì)項(xiàng)目選擇中的量化考慮；投資中確定項(xiàng)目管理過(guò)程中的框架。把投資每一步結(jié)合起來(lái)進(jìn)行思考，會(huì)對(duì)投資者和創(chuàng)業(yè)者都有一定的幫助。
出境游市場(chǎng)呈現(xiàn)出幾大態(tài)勢(shì)：行業(yè)規(guī)模不斷增長(zhǎng)，消費(fèi)者日趨“挑剔”，競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，而產(chǎn)品服務(wù)難以滿(mǎn)足需求。那么，出境游企業(yè)如何才能走出紅海？
未來(lái)的旅游競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不是單一板塊的競(jìng)爭(zhēng)，而是綜合資源的競(jìng)爭(zhēng)，阿里旅行此次戰(zhàn)略升級(jí)更深遠(yuǎn)的命題是如何面對(duì)創(chuàng)新的挑戰(zhàn)。
