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畢馬威聯合魅力惠（中國奢侈品閃購電子商貿平臺）和微博發布了一項關于中國線上消費的調查報告：受惠于智能手機普及率的持續快速增長，中國的網上和移動奢侈品消費已呈爆炸增長之勢。
四萬公里先從做工具解決用戶的需求開始，等產生粘性后會做旅游目的地分銷渠道。目前為止是最大的境外餐飲、娛樂POI數據商，下載用戶已經突破了300萬。
團購業雖然經過了幾年的積累，但并沒有形成自己有價值的模式。而移動互聯網的廣泛應用，則讓原有的團購模式在一點點失去價值。中國的團購業，至此已基本上結束，而O2O產業卻遠沒有開啟。
2015年全球廣告信任度調查報告：1、對傳統媒體廣告的信任度仍然很高；2、網絡廣告讓行動變得更容易；3、千禧一代對傳統廣告的共鳴最強烈；3、能產生情感共鳴的廣告更有影響力；4、有些主題能引起廣泛共鳴 有些則只受小眾歡迎。
2008年1月1日投資樂峰之后，紅杉投資逐漸看清并在互聯網領域中選定電商、旅游出行、O2O和垂直社區、互聯網金融等四條賽道。這些行業的共同特點就是“離錢近”，即便是社區也是專注于某類話題的垂直社區，變現路途比較清晰。
在中國，這一兩年在視頻、同城服務、交通出行和O2O本地生活領域的為數不多的幾家“獨角獸”，都是在風險資本的不斷強勢注入和最終強力撮合的合并案中誕生的。否則，便只有兩相膠著與對抗，一方略有優勢，但整體相持不下。而這種最終合并形成的“獨角獸”，往往是資本意志強烈干預的結果。
反壟斷之所以立法，就是因為壟斷會帶來不公平競爭，長遠來看會抑制創新，最終受害的還是消費者。
互聯網公司該如何估值？這個問題雖然在圈子內被廣泛提及，但似乎并沒有特別滿意、統一的答案，伴隨注冊制和VIE們的回歸，這個問題將會更加重要且棘手。
移動支付目前看起來雖然雖微不足道，但未來引領時代變革的可能就是它，未來移動支付將不只是一種交易方式，而將逐漸演變為一站式交易平臺+新的生活方式。
美團，一個每個月要燒掉6億的公司，而且還沒什么優勢是別人沒有的，品牌沒優勢，規模沒絕對優勢，效率沒優勢，外賣地面團隊還面臨‘餓了么’、百度外賣和‘達達’的前后夾擊，這樣的公司如果投資人都燒的沒信心了，試問除了等死還能如何？
目前位于團購網站前三的美團、大眾點評和糯米中，美團仍處于行業老大的位置，而面對大眾點評網與糯米的包夾，美團的市場份額也在有所下降，在這樣的背景下，誰能成就O2O團購行業的老大，成為BAT之外的第四個超級巨頭呢？
《中國企業全球化最佳實踐：制定創新模式》報告中，世界經濟論壇攜手思略特對120家中國全球化企業進行調研。調研顯示：由于中國全球化企業在國內外市場中面臨著不同的創新挑戰，因此，制定有針對性的創新戰略是全球化成功的重要保障。 除此之外，中國全球化企業還需要建立恰當的創新戰略實施運營模式，包括標準化創新流程的制定、本土化創新團隊的建立、對當地創新團隊的充分授權以及企業創新文化氛圍的培育。
無論是假新聞還是謠言，人們如此熱衷于傳播這些信息主要是因為：人們更傾向于接受信息，消息滿天飛，謠言也能“成真”，選擇性遺忘與自我肯定
