周志婧
徐黎陽
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北京時間3月27日，樂視控股董事長兼CEO賈躍亭宣布樂視體育完成B輪融資，融資額為80億，B輪投后估值為215億。幾乎同時，3月29日，國足入選世界杯亞洲區預選賽12強，再次點燃了國民的體育熱情，更是為各大資本打了一針興奮劑。
關于本次收購，萊茵體育的官方將基于現有網絡平臺中華網，打造“品牌+體育”的多媒體網絡平臺，然而相比這一歷經破產、退市、賣身的門戶網站，萊茵體育這1.5億中更值錢的似乎是CHINA.COM這個曾在納斯納克創造神話的概念域名。
旅游目的地擁抱互聯網，是大勢所趨，是時代必然。誰擁抱得越早，誰擁抱得越深，誰就越有可能在“互聯網+旅游目的地”的浪潮中勇立潮頭。
今天執惠將帶領大家一起來看看旅游細分市場中Airbnb、迪士尼和維珍航空是如何將線上和線下用戶體驗有效結合，以超越競爭對手來實現更高的轉換率和市場份額的。
任何一個資本最后要活下去，都必須發生本質的內部的變革，就是必須撕開資本傲慢的面紗，和創始人站在同一個起跑線上。
在1991年，也在討論未來的時候，可能不會把互聯網算進去，而現在我們會創造一個比互聯網更加厲害的東西。可能我們會在這上面分享經驗，然后也會囊入人工智能的部分，追蹤所有我們可以追蹤的東西，屏讀我們所有能屏讀的東西。也就是說未來20年最大的產品還沒有問世，每個人都可能成為創造這個產品的一員。
虛擬現實技術是目前能將場邊看球體驗復制到其他地方最有效的手段，VR技術與體育產業相結合主要有三大方向：1、現場直播+虛擬現實；2、球員虛擬現實模擬訓練概況；3、體育游戲+虛擬現實概況。
與上海迪士尼或迪士尼公司擁有戰略合作或特許經營權的公司會長期受益，真正迪士尼概念股是那些能夠在文化和內容輸出上能夠和其合作的，甚至幫助迪士尼品牌和迪士尼IP在中國落地的。這些才是迪士尼的核心和本源。
在創新創業方面，東南亞顯然更多受到中國創業熱潮的影響。“這里有更多人想變成馬云，而想變成扎克伯格的人很少。”現在中國無疑是東南亞最好的模仿對象。
針對個別城市探索實行夏季周末彈性作息制度，國務院辦公廳相關負責同志指出，實行夏季周末彈性作息制度有利于激發旅游消費需求，但各地調整作息制度需要嚴格遵守國家有關規定和國辦發[2015] 62號文件，不得隨意調整工時。
體育旅游做為大旅游產業下的分支，目前是全球旅游市場中增長最快的細分市場。我國國民消費升級的趨勢在逐漸顯現，注重品質、服務和體驗成為旅行者的第一訴求。同時伴隨著近年來的宏觀政策指導，我國體育旅游產業還將面臨更大一波的升級。而體育旅游所帶來的強參與感，也將是改變傳統“博物館”式旅游的重要突破口。
Spotify是北歐的技術公司，一直熱衷于在內部建立大量的“自主運營小組”（squad），由小組自我完成工作，而不需要自上而下的管理。這很類似于凱文凱利在《失控》中的觀點，在企業內部組織運行中的實現。
億歐網相信在“互聯網+”的推動下，線下旅游資源需要通過破壞性的互聯網技術撬動進而實現更有效率的利用，而資本的熱潮正在推動行業變革。
