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BCG波士頓咨詢
戴斌
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顛覆性商業(yè)模式層出不窮，從零售到設(shè)備制造，再到醫(yī)療器械，一大批行業(yè)的利潤正悄然向服務(wù)領(lǐng)域轉(zhuǎn)移。分享型經(jīng)濟(jì)和訂閱式經(jīng)濟(jì)的崛起助推了這種風(fēng)潮，它們的成功向人們展示，一切產(chǎn)品都有成為服務(wù)的可能。BCG總結(jié)了專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，歸納了7條制勝建議。
根據(jù)目前各類酒店在推廣的智能化產(chǎn)品來看，基本上是和互聯(lián)網(wǎng)、酒店官方APP或者第三方軟件如微信關(guān)聯(lián)使用才能發(fā)揮應(yīng)有的作用。在這個(gè)過程中這些限制條件必需解決才能更好地推廣智能化產(chǎn)品。
類公共產(chǎn)品的供給大多掌握在相對(duì)傳統(tǒng)的、有較強(qiáng)政府背景、具備一定壟斷或寡頭性質(zhì)的群體手中，如果不能創(chuàng)造額外供給，創(chuàng)業(yè)公司要想改變其產(chǎn)品的組織形態(tài)就會(huì)比較困難。
那些拿到融資的創(chuàng)業(yè)公司為何還會(huì)死掉？創(chuàng)業(yè)成功是小概率事件 全球各地?zé)o一例外；創(chuàng)業(yè)者一開始就應(yīng)思考如何用最少的資源發(fā)揮最大的價(jià)值；多數(shù)人更愿意從自己失敗中汲取教訓(xùn)，而不懂得如何從他人失敗中學(xué)習(xí)。
近日，國務(wù)院辦公廳正式發(fā)布《進(jìn)一步促進(jìn)旅游投資和消費(fèi)的若干意見》，以26條細(xì)則對(duì)促進(jìn)旅游消費(fèi)升級(jí)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、優(yōu)化休假安排等方面作出細(xì)化政策性指引。此前，旅游板塊已多次迎來相關(guān)利好政策護(hù)航。
我們每個(gè)人都有屬于自己的自由時(shí)間，我們可以憑借自己的意愿來消費(fèi)它們。每個(gè)人抽出一小部分時(shí)間用于創(chuàng)造和分享，不管個(gè)人貢獻(xiàn)的時(shí)間多微小，最后都會(huì)形成一個(gè)很大的數(shù)字。
住宿分享經(jīng)濟(jì)中的每一個(gè)公司，都認(rèn)定這一市場是片充滿可能的壯闊藍(lán)海。更加充滿可能，是產(chǎn)品形態(tài)的多樣化發(fā)展：途家、Airbnb、小豬、去呼呼、螞蟻，每一家的模式都不盡相同，每一家在不同時(shí)期，也會(huì)有不同的演變。
未來之中國，當(dāng)為國民幸福和生活方式多元化之中國，亦為財(cái)富創(chuàng)造之中國。未來之旅游，應(yīng)為基于國民需求、資本話語、互聯(lián)網(wǎng)、文化創(chuàng)意和跨界創(chuàng)新之旅游。
2015上半年在線旅游行業(yè)的機(jī)票預(yù)訂企業(yè)中，去哪兒位居行業(yè)第一，占總預(yù)訂額的35.3%，攜程以30.0%位居行業(yè)第二，二者均保持60%以上增速。
會(huì)場搜索預(yù)訂平臺(tái)酒店哥哥獲 2000 萬美元 B 輪融資，原有投資機(jī)構(gòu)——經(jīng)緯創(chuàng)投、成為資本、SIG 海納亞洲全部跟進(jìn)。
投資旅游板塊迎10年來黃金時(shí)期，理由是：消費(fèi)升級(jí)成核心驅(qū)動(dòng)因素，出境游和休閑游增速明顯且持續(xù)，未來機(jī)遇無限，錢景廣闊。
樂有方是專注于大學(xué)生市場的旅游分期平臺(tái)，主要從產(chǎn)品、風(fēng)控和盈利三個(gè)層面來做。
前IDG合伙人李豐認(rèn)為O2O投資熱潮已過，判斷O2O投資熱潮是否已將過去的觸發(fā)點(diǎn)有以下幾個(gè)：1、還有沒有足夠大的細(xì)分行業(yè)沒有被投過；2、現(xiàn)有的巨頭是不是在融資中變得更困難了；3、行業(yè)的盈利能力被大規(guī)模質(zhì)疑
