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在疫情沖擊下，華住集團首先將調整的矛頭對準了中小酒店板塊。
從2018年開始，原投資方便開始尋求股權轉讓，不再繼續經營，并最終于2019年上半年敲定了承讓方。
OYO想要再靠軟銀輸血續命顯然已經不現實，唯有打好手中剩下的牌真正實現盈利，才有可能重獲資本青睞。
截至2019年底，怡萊運營酒店數量突破600家，成為華住集團旗下專注深耕中、小、微經濟型單體酒店的管理品牌。
文華東方酒店計劃未來18個月在亞洲、歐洲及美洲開設6至7家新酒店。
截至3月初，華住集團旗下全品牌直營酒店開業率已接近100%，整體開業率超過85%，店長在崗率也已接近100%。
未來的酒店，不僅僅是送物機器人將會得到大范圍的推廣，更重要的是智能公司研發的方向。
目前北京浩搏破產重整已延長重整期限至2020年4月25日，且已招募到重整方。
截至到2019年末，已共計69家公寓機構“離場”，其中存在高租低收、濫用租金貸、跑路等占了約60%。
近兩年來，民宿行業整體入住率偏低，利潤微薄，各家都在尋求突破，建立文旅小鎮是另一條出路。
經營困難是目前旅游城市酒店和民宿面臨的普遍問題。
在此次疫情中，連鎖品牌的抗壓能力明顯更有優勢，會促進疫情后眾多單體酒店或者小型酒店加盟連鎖品牌。
2016-2019年主要共享服務業態收入的平均增長速度大幅高于傳統服務業態，其中住宿領域達到5.8倍。
