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疫情過后，帶來的很大影響是新技術、新模式加大了對旅游行業的滲透和波及、應用。在這一點上，一定會有越來越多的新技術、新模式在疫情期間和疫情過后影響到旅游行業，我們應該有所準備。
不同的景區會吸引不同屬性的游客，游客的興趣點和關注點是不一樣的，不能把所有的夜游產品全部放在所有景區里。每一個景區里的特點和游客屬性分清楚以后，才能倒推出什么樣的夜游產品適合你。
周邊游、自駕游、自助游成為當下人們排解疫情壓力的大趨勢，營地的發展機遇是空前的。
劉智博表示，現在很多景區除了一些歷史文化光景之外，科技元素體現還不突出，而VR跟旅游的場景有天然的結合，可以對文旅場景實現增值。
阿里數字文旅經濟體為文旅行業數字化發展賦能。
中國飯店協會日前發布的《新冠疫情對中國住宿行業的影響與趨勢報告》顯示，自2020年春節至2月底，民宿的入住率平均同比降幅70.3%，平均房價同比降幅為50%，并有85.71%的民宿受疫情影響暫停營業。在疫情的倒逼之下，民宿業也迎來更多探索新業態的機會。
3月，凱撒世嘉旅游文化發展集團股份有限公司與天風證券股份有限公司達成全面戰略合作。雙方將本著共同發展的原則，發揮各自優勢，建立綜合型集團與金融機構的長期戰略合作模式。
疫情影響下，游客對好產品、好服務、好品牌的需求和熱愛是不變的。不管用戶獲取信息的方式發生什么變化，不管具體的產品形態發生什么變化，核心是產品、服務、品牌是不是被消費者、游客認可。
全域旅游就是各個行業都可以“旅游+”，但是抖音可以再加一個“無時無刻”。
在內容為王時代，一個優質的可用于文旅項目的國際IP，除了自身原有的優勢外，國內IP全產業鏈運營是一個IP是否成為市場稀缺資源、能夠實現給文旅項目賦能中非常重要的一環。
“云旅游”的玩法充滿了想象，這個想象可以從三個角度來實現：第一個是用戶的角度，除了看中他的消費力外，還要看中他的分享力。第二個層級是內容，如何構建一種“種拔一體”的內容，并且可積累、可沉淀，這是很重要的。第三個是場景，可以理解為在用戶和內容形成精準匹配的情況下，會變成一種非常精準的消費場景。
疫情沖擊下的文旅企業，只有自強不息方能實現企業振興、市場振興、行業振興，才能夠重回復蘇之路，才能夠實現市場行業高質量發展。
研學旅行是正在推動文旅產業深度跨界融合發展的有效途徑。經過教育賦能，通過面向教育開發產品，文化旅游供應鏈將被重塑，或引入教育機構、研學機構等，形成新業態；同時，分銷渠道、交互形式等亦將重塑，交付形式將更加多元化。
