_701409443_wx_歐洲意大利威尼斯市的場(chǎng)景（企業(yè)商用）.jpg)
錢(qián)建農(nóng)
劉江濤
劉照慧
李海強(qiáng)
包力維
.jpg)
新用戶登錄后自動(dòng)創(chuàng)建賬號(hào)
登錄
登錄表示你已閱讀并同意《執(zhí)惠用戶協(xié)議》
注冊(cè)
第三方登錄
請(qǐng)輸入您要查詢活動(dòng)名稱或日期
搜索
2016年12月14日-15日，由執(zhí)惠主辦的《2016中國(guó)旅游大消費(fèi)年度峰會(huì)暨頒獎(jiǎng)盛典》在北京舉辦。峰會(huì)圍繞“蟄·變——價(jià)值回歸”主題，首次聚攏旅游大消費(fèi)十巨頭，以及1000多位旅游業(yè)人士。復(fù)星集團(tuán)全球合伙人錢(qián)建農(nóng)發(fā)表主題演講：《全球旅游資源如何創(chuàng)新落地中國(guó)市場(chǎng)？》。
旅游的邊界正在消失，旅游成為一種生活方式，所有于此相關(guān)的要素都屬于旅游業(yè)。海航旅游集團(tuán)借助資本的力量展開(kāi)旅游全產(chǎn)業(yè)鏈投資布局，實(shí)現(xiàn)“金融和產(chǎn)業(yè)”雙輪驅(qū)動(dòng)，虛實(shí)結(jié)合。
2016年12月14日-15日，由執(zhí)惠主辦的《2016中國(guó)旅游大消費(fèi)年度峰會(huì)暨頒獎(jiǎng)盛典》在北京舉辦。峰會(huì)圍繞“蟄·變——價(jià)值回歸”主題，首次聚攏旅游大消費(fèi)十巨頭，以及1200多位旅游業(yè)人士。執(zhí)惠創(chuàng)始人兼CEO劉照慧發(fā)表主題演講《重新定義行業(yè)，助力文旅大消費(fèi)價(jià)值回歸》。
12月12日，中國(guó)知名的商旅系統(tǒng)平臺(tái)覓優(yōu)宣布與美團(tuán)點(diǎn)評(píng)達(dá)成合作，雙方將利用各自領(lǐng)域的強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)，打開(kāi)市場(chǎng)新局面，解決資源方、平臺(tái)方、服務(wù)商和企業(yè)多方的痛點(diǎn)，打破壁壘，共同建設(shè)商旅新生態(tài)。
此次采訪，給秦朔留下的最深刻印象是兩點(diǎn)，一是他堅(jiān)持投資人應(yīng)該定位于“創(chuàng)業(yè)者背后的創(chuàng)業(yè)者”、“創(chuàng)業(yè)者旁邊的副駕駛”，盡力幫助創(chuàng)業(yè)者，絕不越俎代庖；二是他認(rèn)為今天私募股權(quán)基金不投資中國(guó)就不可能成為世界級(jí)的投資機(jī)構(gòu)。
如果以此標(biāo)準(zhǔn)考察神州優(yōu)車(chē)旗下租車(chē)、專車(chē)、買(mǎi)買(mǎi)車(chē)和汽車(chē)金融，我們不難發(fā)現(xiàn)，其板塊的設(shè)計(jì)邏輯，從一開(kāi)始就試圖在構(gòu)建一個(gè)強(qiáng)大的人車(chē)生態(tài)。這幾個(gè)板塊不僅各自都體量巨大，相互之間還能形成有效的協(xié)同關(guān)系。
這大概是自移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)興起后，中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資人自我拷問(wèn)最激烈的一年。
毋庸置疑，進(jìn)行IPO上市會(huì)給Trivago的未來(lái)發(fā)展提供很大的資本動(dòng)力，但何時(shí)能夠盈利及上市后股價(jià)是漲是跌，這些都由市場(chǎng)決定。此外，Trivago這種獨(dú)特的品牌擴(kuò)張方式也要得到消費(fèi)者和投資者的認(rèn)可，而在這個(gè)過(guò)程中Trivago要面臨三大挑戰(zhàn)。
此次投資完成后，凱撒旅游將借助歡逃游在改造境外目的地旅游供銷(xiāo)的有效手段，加快境外目的地資源整合。同時(shí)，凱撒旅游豐富的目的地資源也將助推歡逃游實(shí)現(xiàn)境外資源的優(yōu)化。
華住與雅高全球會(huì)員總數(shù)已超1億。目前，兩大酒店集團(tuán)的CRS系統(tǒng)已完全打通，雙方的交叉銷(xiāo)售也已初見(jiàn)成效。縱觀華住與雅高酒店集團(tuán)宣布長(zhǎng)期戰(zhàn)略聯(lián)盟協(xié)議正式落地至今的短短10個(gè)多月里，雅高美華團(tuán)隊(duì)新簽約項(xiàng)目已近40個(gè)。
自收購(gòu)六間房以來(lái)，宋城集團(tuán)就植入了互聯(lián)網(wǎng)基因。進(jìn)入2016年，宋城集團(tuán)的異地復(fù)制更多地向輕資產(chǎn)模式傾斜。董事長(zhǎng)黃巧靈所總結(jié)“六個(gè)宋城”戰(zhàn)略究竟體現(xiàn)在哪里？主題公園乃至文化旅游企業(yè)能夠從輕資產(chǎn)模式中獲得哪些啟發(fā)？演藝第一股已經(jīng)走過(guò)20年，下一個(gè)20年，又該如何前行？
2016年12月9日，由中瑞酒店管理學(xué)院主辦的首屆酒店評(píng)論高峰論壇圓滿落幕，與會(huì)嘉賓近300人，參與演講VIP嘉賓28人，無(wú)論來(lái)自業(yè)界、院校還是其他相關(guān)行業(yè)的嘉賓都給出了很高的評(píng)價(jià)。
旅游消費(fèi)在每次從一個(gè)階段向另一個(gè)階段升級(jí)過(guò)程中，都伴隨著游客需求與現(xiàn)實(shí)產(chǎn)品之間的“矛盾”，這些“矛盾”的集合體很大程度上構(gòu)成了消費(fèi)升級(jí)后的游客需求。那么在旅游大消費(fèi)背景下，游客的矛盾都在何處？
