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騰邦國際年報點評:積極打造“旅游互聯網金融”生態(tài)圈

本文作者:劉洋 2015-03-20
騰邦國際提出要積極打造“旅游互聯網金融”生態(tài)圈,以多元化經營促業(yè)績增厚。這是互聯網時代下發(fā)展旅游業(yè)的創(chuàng)新化思路。

營收增長近三成,金融業(yè)務提升整體盈利能力

2014財年公司營業(yè)收入4.64億元,比上年同期增長29.90%;機票代售業(yè)務收入3.60億元,增長7.3%,金融板塊業(yè)務收入1.04億元,同比增長382.42;整體毛利率約65.5%,同比提升1.8pp;主要受高毛利率的金融辦款業(yè)務帶動。費用率與去年基本持平。最終凈利潤1.30億元,比上年同期增長42.72%;凈利率28.85%,同比提升3.3pp。基本EPS為0.53元。


收入結構和利潤結構發(fā)生標志性變化

收入結構上,2014年機票銷售占比77.7%,金融板塊業(yè)務占比22.3%。機票銷售業(yè)務收入貢獻比率較2013年下降16.3pp。金融板塊業(yè)務表現出的爆發(fā)式增長使公司收入結構發(fā)生明顯變化,隨著管理層對“旅游互聯網金融”生態(tài)圈構建的推動,預計未來該變化趨勢將得到延續(xù)。

毛利潤結構上,機票代售業(yè)務占比71.2%,較去年同期下降20.9pp;金融板塊業(yè)務占比28.8%。資金運營、騰付通、P2P等業(yè)務的高毛利率,加速了公司利潤結構重心向金融業(yè)務板塊的傾斜。


向內挖掘存量資源,向外拓展業(yè)務領域

在傳統(tǒng)票代市場競爭加劇的市場環(huán)境下,公司一方面通過產業(yè)金融鏈條,放大存量資源價值;另一方面通過收購“重慶新干線”、“八千翼”、“欣欣旅游”等公司,推進跨界經營,分別在線下服務網絡、B2B航旅在線服務平臺、B2B2C旅游供應鏈等領域實現戰(zhàn)略性布局,這些拓展為公司帶來更強的研發(fā)能力及渠道能力,注入活躍的互聯網基因。


投資建議

我們預測公司15/16/17年基本EPS為0.62/0.86/1.17元,CAGR為38%。我們認為公司通過金融業(yè)務挖掘存量資源在實現行業(yè)競爭風險對沖的同時,將逐漸成為公司的主要成長動力來源之一。外延式的并購擴張為公司在產業(yè)鏈布局和借力新一輪互聯網浪潮等方面奠定基礎。建議投資者積極關注,給予增持評級。


風險提示

票代市場競爭加劇;金融業(yè)務板塊競爭風險;其他不可控風險因素。

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