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5月14日晚間，張家界旅游集團(tuán)股份有限公司一紙公告引發(fā)市場關(guān)注，深交所審核同意公司撤銷其他風(fēng)險(xiǎn)警示，股票簡稱自5月18日起由“ST張家界”變更為“張家界”，日漲跌幅限制恢復(fù)至10%。這家曾因連續(xù)六年虧損、債務(wù)危機(jī)瀕臨退市的“山水旅游第一股”，終于迎來了命運(yùn)轉(zhuǎn)折。

從2025年4月“戴帽”到2026年5月“摘帽”，短短13個(gè)月間，張旅集團(tuán)完成了司法重整、債務(wù)清零、戰(zhàn)投引入等一系列自救動(dòng)作。

而其中最值得關(guān)注的變量，無疑是湖南芒果文旅的正式入局。作為湖南廣電旗下的文旅主力軍，芒果文旅的進(jìn)駐，為張家界的內(nèi)容升級(jí)與運(yùn)營重塑帶來了全新想象空間。

摘帽并非終點(diǎn)，而是重構(gòu)的開始。當(dāng)財(cái)務(wù)包袱被司法重整徹底卸下，如何借助芒果系的內(nèi)容基因與流量生態(tài)，將世界級(jí)山水資源轉(zhuǎn)化為可持續(xù)的文旅消費(fèi)場景，成為張家界下一階段的核心命題。

芒果入局，能否真正從內(nèi)容迭代、場景再造、渠道協(xié)同三個(gè)維度，盤活大庸古城、重塑山水流量邏輯？

一、芒果文旅入局，從“一臺(tái)戲”到“內(nèi)容生態(tài)”

大庸古城曾是張旅集團(tuán)最大的拖累，24億元投資換來的《遇見大庸》演藝，單場僅能容納349人，日均購票不足15人，成為業(yè)界典型的失敗案例。芒果文旅入局后的首要?jiǎng)幼?，就是?duì)這一核心演藝項(xiàng)目進(jìn)行全面改造。

依托湖南廣電的編劇、導(dǎo)演、舞美資源，新版《遇見大庸》將摒棄過去的“小體量、低互動(dòng)”模式，引入沉浸式多線程敘事，單場容量提升至1200人以上。同時(shí)，芒果團(tuán)隊(duì)將為其注入綜藝化的視覺表達(dá)與情感共鳴設(shè)計(jì)，讓一場演出成為游客“值得專程前往”的理由。

不止于一臺(tái)戲。芒果文旅帶來的是一整套內(nèi)容生產(chǎn)體系，從節(jié)慶IP策劃到短視頻傳播矩陣，從藝人資源導(dǎo)入到綜藝取景合作。2026年下半年，雙方計(jì)劃聯(lián)合推出“張家界芒果音樂節(jié)”“民宿改造真人秀”等跨界項(xiàng)目，將景區(qū)變成持續(xù)產(chǎn)出內(nèi)容的“流量工廠”。

芒果文旅的內(nèi)容團(tuán)隊(duì)已進(jìn)駐大庸古城，對(duì)劇本、舞美、動(dòng)線進(jìn)行全面重排。預(yù)計(jì)2026年暑期新版演藝將正式亮相，屆時(shí)游客可體驗(yàn)到不同于任何山水實(shí)景秀的沉浸式敘事魅力。

這種“廣電基因+文旅場景”的融合，在全國景區(qū)中尚屬首創(chuàng)。芒果系強(qiáng)大的造星與宣發(fā)能力，有望讓張家界成為下一個(gè)“網(wǎng)紅打卡目的地”的標(biāo)桿案例。

二、沉浸式場景再造，把“一日游”變成“兩天一夜”

芒果文旅的運(yùn)營邏輯，核心是“讓游客留下來”。

為此，張家界正圍繞武陵源、天門山兩大核心景區(qū)，打造多條沉浸式體驗(yàn)動(dòng)線。夜間經(jīng)濟(jì)被提升至戰(zhàn)略高度，大庸古城將改造為“芒果不夜城”，集實(shí)景演藝、非遺夜市、主題民宿、沉浸式劇本殺于一體。

游客白天游覽自然風(fēng)光，傍晚進(jìn)入古城換裝體驗(yàn)，夜晚觀看升級(jí)版演藝，深夜入住主題酒店——這條完整動(dòng)線將原本6小時(shí)的觀光行程拉長至24小時(shí)以上。據(jù)測算，若游客過夜率提升10個(gè)百分點(diǎn)，有望為張家界每年新增超3億元綜合消費(fèi)。

芒果文旅還引入了其在長沙成功運(yùn)營的“文和友式”場景復(fù)制能力。古城內(nèi)部將還原明清街巷與湘西民俗場景，配合NPC互動(dòng)、任務(wù)打卡等玩法，使“逛古城”本身成為一種可傳播的社交體驗(yàn)。2026年五一試運(yùn)營期間，相關(guān)話題在短視頻平臺(tái)獲得超2億次曝光。

大庸古城還將引入芒果系旗下密室逃脫、劇本殺等年輕化業(yè)態(tài)，打造全國首個(gè)“古城探案”實(shí)景游戲。游客可邊逛邊玩，沉浸感遠(yuǎn)超傳統(tǒng)景區(qū)，大幅延長停留時(shí)間。

為配合夜游需求，景區(qū)同步升級(jí)了夜間照明、交通接駁和安全保障體系。從下午四點(diǎn)到凌晨一點(diǎn)，每一個(gè)時(shí)段都有差異化的體驗(yàn)項(xiàng)目，真正實(shí)現(xiàn)“日有所玩、夜有所樂”。

張家界正通過構(gòu)建全時(shí)段體驗(yàn)動(dòng)線、引入多元沉浸式業(yè)態(tài)、升級(jí)夜間配套設(shè)施，將原本的過路游轉(zhuǎn)化為過夜游，實(shí)現(xiàn)客單價(jià)與停留時(shí)長的雙重提升。

三、渠道與品牌協(xié)同，芒果生態(tài)打通“流量-客源”閉環(huán)

摘帽后的張家界，另一個(gè)關(guān)鍵變化在于渠道端的全面打通。戰(zhàn)略投資者凱撒旅游提供了全球分銷網(wǎng)絡(luò)，而芒果文旅則貢獻(xiàn)了更為龐大的線上流量池——湖南衛(wèi)視、芒果TV、小芒電商構(gòu)成的媒體矩陣，覆蓋超2億年輕用戶。

雙方已啟動(dòng)“看芒果劇，游張家界”聯(lián)動(dòng)計(jì)劃。熱門綜藝《向往的生活》《密室大逃脫》將把取景地設(shè)在張家界，芒果TV會(huì)員可兌換景區(qū)門票與演藝折扣，小芒電商開設(shè)“張家界風(fēng)物”專區(qū)，銷售當(dāng)?shù)靥禺a(chǎn)與文創(chuàng)。這種“內(nèi)容種草-平臺(tái)引流-線下體驗(yàn)-電商復(fù)購”的閉環(huán)，正在重塑傳統(tǒng)景區(qū)的獲客模式。

入境游方面，芒果文旅借助湖南廣電的國際傳播渠道，與韓國MBC、泰國CH3等海外媒體達(dá)成內(nèi)容置換協(xié)議。2026年一季度，張家界入境游客同比增長超30%，歐美市場增幅達(dá)260%。“國際張”的品牌勢能，正從自然稟賦驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向內(nèi)容傳播驅(qū)動(dòng)。

此外，凱撒旅游將為張家界定制歐美高端旅行線路，結(jié)合芒果文旅的媒體曝光，形成“線上種草+線下轉(zhuǎn)化”的精準(zhǔn)營銷鏈條。雙方已簽約首批境外渠道商超50家。

小芒電商同步上線的“張家界風(fēng)物”專區(qū)，開售首周銷售額突破300萬元。從葛根粉到土家織錦，文創(chuàng)特產(chǎn)通過綜藝植入直達(dá)消費(fèi)者，完成從流量到銷量的高效轉(zhuǎn)化。

5月18日，當(dāng)“張家界”三個(gè)字重新亮起，市場看到的不應(yīng)只是資本符號(hào)的回歸，更是一家老牌國企在絕境中探索出的轉(zhuǎn)型路徑。芒果文旅的賦能剛剛開始，大庸古城的改造成效、扣非凈利潤能否轉(zhuǎn)正、行業(yè)競爭如何應(yīng)對(duì)，仍需時(shí)間檢驗(yàn)。

但有一點(diǎn)已經(jīng)清晰，這家曾靠“賣門票、收索道費(fèi)”過日子的山水龍頭，終于學(xué)會(huì)了用內(nèi)容思維運(yùn)營景區(qū)，用流量邏輯鏈接用戶。

文旅行業(yè)的下半場，贏家不再屬于擁有名山大川的企業(yè)，而是屬于能把山水變成故事、把故事變成消費(fèi)的那一個(gè)。張家界，正在努力成為后者。

版權(quán)聲明

張家界；文旅投資；文旅運(yùn)營

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